>> Details Organisations- und Strukturberatung
In einem kostenfreien telefonischen Vorgespräch (ca. 30 min)
stellen Sie Ihre Geschäftsbereiche kurz vor und wir besprechen
Auftragsinhalt und -Umfang: Sie können uns mit der Optimierung
und Vereinfachung Ihrer Arbeits- und Verwaltungsorganisation beauftragen,
wir können
die Strukturen und Prozesse in Aufbau- und Ablauforganisation
reibungsloser und störungsfreier gestalten oder strukturelle
Sicherheit in Ihre Projektplanung bringen.
Beim Analysetermin beschreiben Sie ausführlich Ihre Geschäftstätigkeit, Ihre Entwicklungsplanungen, Ihre Projekte und Ihre zur Zeit angewandten Strukturen und Methoden. Je nach Größe Ihres Unternehmens sollten Sie sich dafür ab einem halben Arbeitstag von anderen Aufgaben freimachen. Diese Zeitinvestition ist nötig und sie zahlt sich vielfach wieder aus.
Aus diesen Informationen sowie nach Gesprächen mit Ihren Angestellten, Beobachtungen von Arbeitsprozessen und der Durchsicht von Unterlagen werden (je nach Aufwand) in den nächsten drei bis zwölf Wochen konkrete Empfehlungen für die Veränderungen und Entwicklungen erstellt. Diese Empfehlungen und Anleitungen können Sie selbständig und unmittelbar umsetzen. In einem Nachtermin werden der Veränderungsprozeß überprüft und die bei der ersten Nutzung eventuell aufgetretenen Fragen beantwortet.
Für den Nachtermin und für Fragen zur Anwendung der neuen Struktur innerhalb der folgenden sechs Monate entstehen keine weiteren Honorarkosten. Erfahrungsgemäß gibt es auch nur sehr wenige Fragen, da die Empfehlungen eindeutig und umfassend sind.
Manchmal ist es günstig, die Beratung zur Arbeitsorganisation mit einer Beratung zur Arbeitsumfeld- und Raumgestaltung zu kombinieren. In diesem Fall ist es möglich, die Arbeit nicht nur qualitätssicherer, sondern auch angenehmer und dadurch produktiver zu machen.
